正東集團主題活動聚合力量推進各項任務完成

“聚力十三五,同繪新藍圖”主題活動開展以來,正東集團將電控“十三五”規劃作為引領兩個產業發展的指南,緊緊圍繞電控“一二二一”核心戰略,有計劃,有組織、有目的的推進活動開展,聚人、聚心、聚力,集合力量,匯集智慧,全力推進各項目標任務完成。

在能源產業方面,恒東熱電廠通過主題活動帶動職工的積極熱情。他們根據能源生產的特點和天氣情況,勤調整、勤聯系、降成本,節約熱能。同時開展講職責、學技術、見實效活動。員工潘科華在第四屆北京職工技能大賽中獲得了維修電工的冠軍,并贏得了代表北京參加京津冀比賽的資格,帶動了職工學習技術的熱潮。動力南廠圍繞今年供熱發電任務,在2號燃氣輪機突發開關故障、嚴重影響全年發電計劃之時,黨支部挑起了排憂解難的重擔。他們組織攻關小組,積極尋求解決方案,深入研究、詳細制定可行檢修方案。維修中,大家發揮自身的技術優勢,準確排查故障,確保了發電任務的完成。

在文化創意產業方面,集團創意辦和迪百可公司以提高盈利能力為主提升自主經營水平,組織了751國際設計節、中國國際時裝周和大學生時裝周等大型活動。公司黨組織通過開展主題活動充分發揮黨員的先鋒模范作用,體現出黨員是骨干、骨干要實干、實干見實效。他們以黨小組為項目單元,制定工作推進計劃,實現黨建目標與經營目標的同步,黨員職責職能與崗位規范同步,黨員考核與經營業績同步,帶領職工群眾出色完成了一項項重要任務。

在現代服務業方面,高園物業圍繞供暖單位標準化達標和物業安全標準達標工作,主動擔當起相關制度的修訂完善工作,匯編成冊,組織學習規范。形成人人有職責,崗崗有規程,安全有標準,操作有考核的良好局面,細化事前、事中、事后管理的內容,提高管理水平。物業分公司認真研究集團公司加快產業發展、提質增效的工作部署,堅持以“高效優質服務”為宗旨強化專業化服務意識,建立品牌化的管理服務模式。為了更好地服務用戶,他們建立起OA辦公自動化系統,做到手機上網及時處理辦公事宜,及時解決客戶提出的問題,生產技術骨干發揮著不可替代的作用。

正東集團采取多種形式吸引黨員、干部、職工全員參與主題活動之中,以飽滿的精神狀態,腳踏實地的工作作風,服務企業改革發展,為打贏電控公司“三大戰役”和實現“十三五”戰略目標貢獻了力量。

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